Etudes de Faisabilité de Création Entreprise des Services de Maintenance des Equipement Industriel
Des informations générales:
Le niveau |
Master |
Titre |
Etudes de Faisabilité de Création Entreprise des Services de Maintenance des Equipement Industriel |
SPECIALITE |
Génie Industriel |
Page de garde:
Sommaire:
1 CHAPITRE 1 Importance de la maintenance industrielle pour l’entreprise
1.1 Définitions et rôle de la maintenance
Rôle de fonction maintenance.
Objectifs de la maintenance.
Objectifs généraux.
Maintenance et zéros olympiques.
Objectifs techniques de la maintenance
Objectifs financiers de la maintenance.
Moyens d’action
Services de la maintenance
Fonctions du service maintenance.
Domaines d’action du service maintenance
Place du service maintenance dans l’entrepris
Organisation du service maintenance
Maintenance centralisée
Maintenance décentralisée
Technicien de maintenance.
Première Niveau et son spécialités.
Deuxième Niveau et son spécialités
Méthodes de la maintenance
Maintenance corrective.
Maintenance préventive
Maintenance préventive systématique
Maintenance préventive conditionnelle Opérations de maintenance
Opérations de la maintenance corrective
Opérations de la maintenance préventive
Maintenance d’amélioration
1.10 Niveaux de maintenance
Conclusion
CHAPITRE 2 Le projet.
L’idée du projet
Présentation du Projet.
L’études du marché.
Définition du l’études du marché
Définition du Marché.
Analyse de la demande.
Analyse du l’offre.
L’analyse l’environnement du projet.
L’étude du SAUVINI
Définition le Marché du SAUVINI.
Analyse de la demande.
Analyse du l’offre
L’analyse l’environnement du SAUVINI
BMC Business Model Canva
Segments Clients.
L’offre ou bien valeur ajouté.
Canaux de distribution
Relations clients
Ressources de revenus.
2.5.6 Ressources clés
Activités clés.
Partenaires clés.
Structure des coûts.
L’application de BMC sur SAUVINI
Les segments clients de SAUVINI
La Valeur Ajouté de SAUVINI
Les Canaux de distribution SAUVINI
Relations clients SAUVINI
Ressources de revenus
Ressources clés
Structure des coûts SAUVINI.
BMC de SAUVINI
Les relations entre les bloc de BMC
Les clients
l’offre
Les infrastructures
La fiabilité financière.
Les besoins du projet
2.9.1 Les besoins de SAUVINI
Etude finance
Qu’est ce que l’étude financière.
Le plan financier
Evaluation le coût prévisionnel du projet
Les sources de financement
Le compte de résultat prévisionnel Conclusion
CHAPITRE 3 Application web de SAUVINI
INTRODUCTION.
APPLICATION WEB
langages utilisés
HTML.
JavaScript
CSS
Bootstrap
PHP
MySQL
Fiche technique de l’application.
Guide d’utilisation d’application.
Diagramme de séquence
3.8 L’application de Diagramme cas d’utilisation sur SAUVINI
3.8.1 Diagramme Cas utilisation pour les Entreprises:
3.8.2 Diagramme Cas utilisation de Fournisseurs
3.8.3 Diagramme Cas utilisation de technicien de maintenance
3.9 L’application diagramme de séquence sur SAUVINI
3.9.1 UML Pour les entreprises
3.9.2 UML pour les fournisseur
3.9.3 UML Pour les techniciens de maintenance
3.10 Conclusion
4 Conclusion général
5 Bibliographie
1.1 Définitions et rôle de la maintenance
Rôle de fonction maintenance.
Objectifs de la maintenance.
Objectifs généraux.
Maintenance et zéros olympiques.
Objectifs techniques de la maintenance
Objectifs financiers de la maintenance.
Moyens d’action
Services de la maintenance
Fonctions du service maintenance.
Domaines d’action du service maintenance
Place du service maintenance dans l’entrepris
Organisation du service maintenance
Maintenance centralisée
Maintenance décentralisée
Technicien de maintenance.
Première Niveau et son spécialités.
Deuxième Niveau et son spécialités
Méthodes de la maintenance
Maintenance corrective.
Maintenance préventive
Maintenance préventive systématique
Maintenance préventive conditionnelle Opérations de maintenance
Opérations de la maintenance corrective
Opérations de la maintenance préventive
Maintenance d’amélioration
1.10 Niveaux de maintenance
Conclusion
CHAPITRE 2 Le projet.
L’idée du projet
Présentation du Projet.
L’études du marché.
Définition du l’études du marché
Définition du Marché.
Analyse de la demande.
Analyse du l’offre.
L’analyse l’environnement du projet.
L’étude du SAUVINI
Définition le Marché du SAUVINI.
Analyse de la demande.
Analyse du l’offre
L’analyse l’environnement du SAUVINI
BMC Business Model Canva
Segments Clients.
L’offre ou bien valeur ajouté.
Canaux de distribution
Relations clients
Ressources de revenus.
2.5.6 Ressources clés
Activités clés.
Partenaires clés.
Structure des coûts.
L’application de BMC sur SAUVINI
Les segments clients de SAUVINI
La Valeur Ajouté de SAUVINI
Les Canaux de distribution SAUVINI
Relations clients SAUVINI
Ressources de revenus
Ressources clés
Structure des coûts SAUVINI.
BMC de SAUVINI
Les relations entre les bloc de BMC
Les clients
l’offre
Les infrastructures
La fiabilité financière.
Les besoins du projet
2.9.1 Les besoins de SAUVINI
Etude finance
Qu’est ce que l’étude financière.
Le plan financier
Evaluation le coût prévisionnel du projet
Les sources de financement
Le compte de résultat prévisionnel Conclusion
CHAPITRE 3 Application web de SAUVINI
INTRODUCTION.
APPLICATION WEB
langages utilisés
HTML.
JavaScript
CSS
Bootstrap
PHP
MySQL
Fiche technique de l’application.
Guide d’utilisation d’application.
Diagramme de séquence
3.8 L’application de Diagramme cas d’utilisation sur SAUVINI
3.8.1 Diagramme Cas utilisation pour les Entreprises:
3.8.2 Diagramme Cas utilisation de Fournisseurs
3.8.3 Diagramme Cas utilisation de technicien de maintenance
3.9 L’application diagramme de séquence sur SAUVINI
3.9.1 UML Pour les entreprises
3.9.2 UML pour les fournisseur
3.9.3 UML Pour les techniciens de maintenance
3.10 Conclusion
4 Conclusion général
5 Bibliographie
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