تطبيق استراتيجيات الموارد البشرية في منظمات الأعمال الجزائرية وعلاقتها بإدارة الجودة الشاملة – جامعة ابن خلدون نموذجا –

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

الفصل الأول: تقديم الدراسة
1- الإشكالية :
2- تساؤلات الدراسة .
3- فرضيات الدراسة:
4- أسباب اختيار الموضوع:
5- أهداف الدراسة :
6- أهمية الدراسة :
7- الدراسات السابقة:
8- التعقيب على الدراسات السابقة.
الأبعاد النظرية للدراسة
1- مفاهيم حول استراتيجية إدارة الموارد البشرية:
1-1- تعريف الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية.
2-1-تعريف الاستراتيجية:
3-1-مفهوم إدارة الموارد البشرية :
4-1-تعريف الإدارة الاستراتيجية .
5-1- التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية .
6-1-المرحلة الحديثة :
7-1-أهم التغيرات التي فرضت التحول الاستراتيجي في وظائف إدارة الموارد البشرية .
8-1- نظريات إدارة الموارد البشرية:
2- مفهوم إدارة الجودة الشاملة.
تعريف منظمة الجودة البريطانية (BQA) .
تعريف جون أوكلاند John Okland :
1-2-رواد الجودة:
2-2-مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة .
3-2- دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق الجودة الشاملة
4-2-الفوائد المرجوة من تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة في التعليم العالي:
5-2-مدخل وإسهامات الجودة الشاملة :
6-2-أهمية إدارة الجودة الشاملة :
7-2-صعوبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة :
خلاصة الفصل
الفصل الثالث: التعريف بمجتمع الدراسة وضبط المتغيرات
تمهید
1- التعاريف الإجرائية:
-2 تقديم عينة الدراسة وأسباب اختيارها .
-3 واقع مجتمع الدراسة:
4 مجالات الدراسة .
5- تحديد أدوات جمع البيانات:
6- تطبيق الدراسة
خصائص العينة: الاستطلاعية
خصائص العينة الأساسية .
الفصل الرابع: عرض وتحليل ومناقشة النتائج
عرض النتائج:
عرض نتائج الفرضية
عرض نتائج الفرضية الفرعية الأولى:
عرض نتائج الفرضية الفرعية الثانية :
عرض نتائج الفرضية الفرعية الثالثة :
دراسات مطابقة:
النتائج والتوصيات:
النتائج:
التوصيات:
خاتمة :
قائمة المصادر والمراجع:

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.