تأثير الأخلاق على إستراتيجية المؤسسة – دراسة حالة مديرية الإدارة المحلية لمقر ولاية بشار-

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

الفهرس
المقدمة العامة
إشكالية البحث
أسئلة البحث
فرضية البحث
أهمية البحث
أهداف البحث
منهجية البحث
دوافع البحث
صعوبات البحث
أسلوب البحث
مصادر البحث
خطة البحث
الفصل الأول الإدارة الإستراتيجية للمؤسسة و علاقتها بأخلاقيات مواردها البشرية
مقدمة
المبحث الأول فعالية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في المؤسسة
المطلب الأول مكانة إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمؤسسة
الفرع الأول مفهوم إدارة الموارد البشرية للمؤسسة
الفرع الثاني أهمية و أهداف إدارة الموارد البشرية
الفرع الثالث سمات النموذج الفكري الجديد لإدارة الموارد البشرية
الفرع الرابع علاقة الأخلاق بإدارة الموارد البشرية في المؤسسة
المطلب الثاني الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في المؤسسة
الفرع الأول أساسيات الإدارة الإستراتيجية ومراحلها
الفرع الثاني الخصائص الأساسية للإدارة الإستراتيجية
الفرع الثالث الأبعاد الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية
الفرع الرابع النموذج الأساسي للإدارة الإستراتيجية
المطلب الثالث أثر أخلاقيات إدارة الموارد البشرية على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول علاقة إدارة الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة
الفرع الثاني أثر القيم الأخلاقية للموارد البشرية في تحديد السلوك الاستراتيجي
الفرع الثالث تأثير أخلاقيات الأنماط القيادية على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الرابع بعض السلوكيات السلبية في التعامل الاستراتيجي
المبحث الثاني أخلاقيات الموارد البشرية و علاقتها بإستراتيجية المؤسسة
المطلب الأول مدخل حول أخلاقيات الموارد البشرية للمؤسسة
الفرع الأول ماهية أخلاقيات العمل الإداري
الفرع الثاني مستويات أخلاقيات العمل الإداري
الفرع الثالث مصادر الأخلاقيات في العمل الإداري
الفرع الرابع أهمية الأخلاق
المطلب الثاني نماذج التعامل الأخلاقي في العمل الإداري للمؤسسة
الفرع الأول أخلاقيات العمل ضرورة إدارية
الفرع الثاني أخلاقيات الفرد في بيئة العمل
الفرع الثالث الميزات المثالية لأخلاقيات الفرد المسؤول
الفرع الرابع العلاقة بين العاملين والإدارة الإستراتيجية
المطلب الثالث الأخلاق الملائمة لإنجاح إستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول الأخلاق المهنية و شروط النجاح في العمل
الفرع الثاني متطلبات أخلاقيات العمل الإداري
الفرع الثالث الأخلاق المطلوبة في العامل و في صاحب العمل
الفرع الرابع أنماط القيادة الفعالة
الفصل الثاني علاقة السلوك الإنساني بإستراتيجية المؤسسة وعوامل تحليله
مقدمة
المبحث الأول فعالية السلوك الإنساني و أثره على إستراتيجية المؤسسة
المطلب الأول مدخل حول السلوك الإنساني
الفرع الأول تمهيد حول السلوك الإنساني وأبعاده
الفرع الثاني مفهوم وطبيعة السلوك الإنساني
الفرع الثالث خصائص وأنواع السلوك الإنساني
الفرع الرابع مكونات السلوك الإنساني
المطلب الثاني أثر السلوك الإنساني على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول نظريات حول السلوك الإنساني
الفرع الثاني النموذج الأساسي للسلوك الإنساني في المؤسسة
الفرع الثالث أسباب الاهتمام بالسلوك الإنساني في المؤسسة
الفرع الرابع تأثير السلوك الإنساني على إستراتيجية المؤسسة
المطلب الثالث فعالية السلوك الإنساني في المؤسسة
الفرع الأول دور العوامل الإنسانية ومفهوم النظم داخل المؤسسة
الفرع الثاني أهداف دراسة السلوك الإنساني في المؤسسة
الفرع الثالث المشكلات السلوكية في التعامل مع العنصر البشري
الفرع الرابع تصنيف سلوك العاملين
المبحث الثاني عوامل تحليل السلوك الإنساني في المؤسسة
المطلب الأول أثر الطابع الشخصي للفرد على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول تعريف الشخصية
الفرع الثاني الشخصية و علاقتها بالسلوك
الفرع الثالث خصائص الشخصية
الفرع الرابع أنماط الشخصية
المطلب الثاني الثقافة و علاقتها بالسلوك الأخلاقي في المؤسسة
الفرع الأول أهمية دراسة الجانب الثقافي للأفراد بالمؤسسة
الفرع الثاني تعريف الثقافة و خصائصها
الفرع الثالث القيم و الاتجاهات الثقافية ودورها في تحديد السلوك
الفرع الرابع أثر ثقافة الجماعات على السلوك الأخلاقي في المؤسسة
المطلب الثالث الإدراك وعلاقته بالسلوك الأخلاقي في المؤسسة
الفرع الأول تعريف الإدراك و دوره في السلوك
الفرع الثاني محددات الإدراك
الفرع الثالث العوامل المؤثرة في الإدراك
الفرع الرابع معوقات الإدراك
الفصل الثالث علاقة السلوك التنظيمي بإستراتيجية المؤسسة و ببعض المظاهر السلبية
مقدمة
المبحث الأول السلوك التنظيمي و علاقته بإستراتيجية المؤسسة
المطلب الأول السلوك التنظيمي و أهميته في المؤسسة
الفرع الأول علاقة السلوك التنظيمي بالسلوك الإنساني
الفرع الثاني تعريف السلوك التنظيمي
الفرع الثالث مرتكزات السلوك التنظيمي
الفرع الرابع أهمية دراسة السلوك التنظيمي
المطلب الثاني أثر السلوك التنظيمي على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول عناصر السلوك التنظيمي
الفرع الثاني محددات سلوك الفرد في المؤسسة
الفرع الثالث أثر السلوك الدفاعي على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الرابع تأثير السلوك الدفاعي على إستراتيجية المؤسسة
المطلب الثالث انعكاسات ضغوط العمل و القلق الإداري على السلوك التنظيمي في المؤسسة
الفرع الأول مفهوم ضغوط العمل والقلق الإداري و علاقتهما بالسلوك التنظيمي
الفرع الثاني بواعث وأسباب ضغوط العمل و القلق الإداري في المؤسسة
الفرع الثالث مظاهر ضغوط العمل و القلق الإداري على السلوك التنظيمي
الفرع الرابع أساليب إدارة الضغوط من طرف الفرد و المؤسسة
المبحث الثاني المظاهر السلبية للأخلاق الوظيفية
المطلب الأول الانحراف الوظيفي و علاقته بإستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول مفهوم الانحراف الوظيفي
الفرع الثاني العلاقة بين أخلاقيات الموارد البشرية و الانحراف الوظيفي
الفرع الثالث نظريات الانحراف الوظيفي و علاقتها بإستراتيجية المؤسسة
الفرع الرابع مظاهر الانحراف الوظيفي و أثرها على إستراتيجية المؤسسة
المطلب الثاني الصراع التنظيمي و أثره على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول مفهوم الصراع التنظيمي
الفرع الثاني العلاقة بين أخلاقيات الموارد البشرية و الصراع التنظيمي
الفرع الثالث أسباب الصراع التنظيمي و أثرها على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الرابع دور الأخلاق في استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي
المطلب الثالث أثر الفساد الإداري على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الأول مفهوم الفساد الإداري
الفرع الثاني العلاقة بين أخلاقيات الموارد البشرية و الفساد الإداري
الفرع الثالث أسباب الفساد الإداري و انعكاساته على إستراتيجية المؤسسة
الفرع الرابع مظاهر الفساد الإداري و علاقته بإستراتيجية المؤسسة
الفصل الرابع – دراسة حالة مديرية الإدارة المحلية لمقر ولاية بشار
مقدمة
المبحث الأول مدخل حول مقر ولاية بشار
المطلب الأول مراحل إنشاء الولاية و خصائصها
الفرع الأول تعريف الولاية
الفرع الثاني مراحل إنشاء الولاية
الفرع الثالث خصائص الولاية
المطلب الثاني مهام و مصالح ولاية بشار
الفرع الأول موقع مديرية الإدارة المحلية في الهيكل التنظيمي للولاية
الفرع الثاني مخطط الهيكل التنظيمي لمقر ولاية بشار
الفرع الثالث مهام و مصالح ولاية بشار

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.