القيادة ودورها فى تجديد قوة العمل

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

الإهداء
مقدمة
1 إشكالية :
2 الفرضيات .
3/ مفاهيم الدراسة :
الفصل الأول: الإطار المفاهيمي والمنهجي للدراسة
4/ أهمية الدراسة وأهدافها
5 أسباب اختيار الموضوع :
6/ الدراسات السابقة .
7 الإجراءات المنهجية للدراسة:
8/ صعوبات الدراسة.
خلاصة الفصل.
1- القيادة
الفصل الثاني: الإطار النظري للدراسة.
1 تمهيد
2 مفهوم القيادة:
3 أهمية القيادة الإدارية .
4 عناصر القيادة الإدارية .
5 أنماط القيادة الإدارية:
6 نظريات القيادة .
II- قوة العمل وتحسين الأداء الوظيفي
1/ تمهيد:
2 تعريف الأداء الوظيفي.
3/ العوامل المؤثرة على الأداء الوظيفي
4/ إدارة الأداء ومراحلها
5 تقييم .
الأداء الوظيفي وآلية عمله
6 أهداف ومعايير تقييم الأداء
17 معايير تقييم الأداء الوظيفي :
8/ الأخطاء الشائعة في عملية التقييم:
19 سبل تحسين الأداء الوظيفي .
10/ دور الإدارة بالأهداف في تحسين مستوى
الأداء الوظيفي.
خلاصة الفصل.
الفصل الثالث: الإطار الميداني للدراسة
1 :تمهيد
2 التعريف بمؤسسة سوناطراك .
3 عرض لمؤسسة الدراسة (مصفاة اسبع أدرار)
4/ تحليل جداول البيانات الشخصية .
5 الجداول الخاصة بالقيادة الإدارية
6 الجداول الخاصة بقوة العمل وتحسين الأداء الوظيفي
7 اختبار الفرضيات ومناقشتها :
خلاصة الفصل.
نتائج الفرضيات .
الاستنتاج العام .
خاتمة :
قائمة المصادر والمراجع .

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.