إستراتيجية التوظيف وأثرها في تحقيق الفعالية التنظيمية دراسة ميدانية بمقر نفطال تيارت

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

الفصل الأول: الإطار التصوري للدراسة
أولا : أسباب اختيار الموضوع
1.1. أسباب ذاتية
2.1. أسباب موضوعية
ثانيا: أهمية الموضوع
1.2. الأهمية العلمية
2.2. الأهمية العملية
1.3. أهداف نظرية
2.3. أهداف ميدانية
ثالثا : أهداف الدراسة
رابعا: الإشكالية
خامسا: الفرضيات
سادسا: المفاهيم الأساسية
I. التوظيف
1 . تعريف التوظيف
2. أهمية التوظيف
3 . شروط التوظيف
4.مصادر التوظيف
1.4. المصدر الداخلي
2.4. المصدر الخارجي
5. مبادئ التوظيف
1.5.مبدأ المساواة في التوظيف
2.5.مبدأ الجدارة في التوظيف
3.5.مبدأ الديمومة
6. مراحل التوظيف
1.6. الاستقطاب
2.6. الاختيار
3.6. التعيين
7 . تعريف عقد العمل محدد المدة
1.7 . خصائص عقد العمل محدد المدة
2.7.الحالات الغير قانونية لإبرام العمل محدد المدة
الفعالية التنظيمية
1. تعريف الفعالية التنظيمية
2. أهمية الفعالية التنظيمية
3. العوامل المؤثرة على الفعالية التنظيمية
1.3. النظام الاقتصادي
2.3. النظام لسياسي
3.3. النظام الرقابي
4.3. النظام البيئي
4.خصائص المنظمة الفعالة
5.مؤشرات قياس الفعالية التنظيمية
6. معايير فعالية المؤسسة
7 . نماذج الفعالية التنظيمية
الفصل الثاني: الأبعاد النظرية والامبريقية للدراسة
أولا : المداخل النظرية لدراسة التوظيف
ثانيا: المداخل النظرية لدراسة الفعالية التنظيمية
ثالثا : الدراسات السابقة الخاصة بالتوظيف
رابعا: الدراسات السابقة الخاصة بالفعالية التنظيمية
الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة
1. الاختيار على أسس موضوعية وتحقيق أهداف المؤسسة
2. عقد محدد المدة والدافعية للانجاز
أولا : مجالات الدراسة
المجال المكاني، المجال البشري، المجال الزمني
ثانيا: المنهج المعتمد في الدراسة
ثالثا : العينة كيفية اختيارها وخصائصها
رابعا: أدوات جمع البيانات
خامسا: خصائص العينة
الفصل الرابع: عرض وتحليل ومناقشة النتائج
أولا : نتائج الدراسة في ضوء فروضها
ثانيا : نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الجزئية الأولى
ثالثا: نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الجزئية الثانية
رابعا : نتائج الدراسة في ضوء الدراسات السابقة
خامسا: النتائج العامة للدراسة
التوصيات
خاتمة
قائمة المصادر والمراجع

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.