التغيير التنظيمي والاستقرار الوظيفي دراسة حالة لمؤسسة اتصالات الجزائر “تيارت”

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

المقدمة
1: أسباب اختيار الموضوع
2: أهداف الدراسة
3: أهمية الدراسة
4: الإشكالية
5: الفرضيات
6: المفاهيم الأساسية
7: المقاربة النظرية
8: المنهج المستخدم
9: مجالات الدراسة
10: عينة الدراسة
11: الدراسات السابقة
12: صعوبات البحث
الفصل الأول : الجانب المنهجي للدراسة
الفصل الثاني: الجانب النظري للدراسة
تمهيد
المبحث الأول: التغيير التنظيمي
أولا: أسباب التغيير التنظيمي
ثانيا: أنواع التغيير التنظيمي
ثالثا: مراحل التغيير التنظيمي
رابعا: مجالات التغيير التنظيمي
خامسا: إستراتيجيات التغيير التنظيمي
سادسا: معوقات التغيير التنظيمي
سابعا: أهداف التغيير التنظيمي
ثامنا: أنماط إدارة التغيير
تاسعا: خصائص إدارة التغيير
عاشرا: العوامل المساعدة على نجاح التغيير التنظيمي
حادي عشر: أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
المبحث الثاني: الاستقرار الوظيفي
أولا: أهمية الاستقرار الوظيفي
ثانيا : عوامل الاستقرار الوظيفي
ثالثا: معالم الاستقرار الوظيفي
الفصل الثالث: الجانب الميداني للدراسة
عرض وقراءة وتحليل النتائج
المبحث الأول: مناقشة نتائج الدراسة في ضوء فروضها
المبحث الثاني: صياغة النتائج العامة للفرضيات
استنتاج عام
خاتمة
قائمة المراجع
الملاحق

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.