التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتغيير التنظيمي

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

مقدمة
الفصل الأول: الإطار التصوري والنظري للدراسة
1 – أسباب اختيار الموضوع
2 – أهمية الموضوع
3 – أهداف الدراسة
4 – إشكالية البحث
5 – فرضيات الدراسة
6 – مفاهيم الدراسة
7 – الدراسات السابقة
مدى الاستفادة من الدراسات السابقة
الفصل الثاني: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
1 – المداخل النظرية لدراسة التخطيط
1 – 1 مرحلة الفكر الكلاسيكي
1 – 2 مرحلة الفكر النيوكلاسيكي
1 – 3 مرحلة الفكر الحديث
2 – أهمية التخطيط الاستراتيجي
3 – أهداف التخطيط الاستراتيجي
4 – مسؤولية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
5 – خصائص التخطيط الاستراتيجي
6 – أنواع التخطيط الاستراتيجي
7 – خطوات التخطيط الاستراتيجي
8 – العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي
9 – مزايا وعيوب تطبيق التخطيط الاستراتيجي
الفصل الثالث : التغيير التنظيمي
1 – المداخل النظرية لدراسة التغيير
1 – 1 مرحلة الفكر الكلاسيكي
1 – 2 مرحلة الفكر النيوكلاسيكي
1 – 3 مرحلة الفكر الحديث
2 – أنواع التغيير التنظيمي
3 – عناصر التغيير التنظيمي
4 – أنماط التغيير التنظيمي
5 – مجالات التغيير التنظيمي
6 – أهمية التغيير التنظيمي
7 – أهداف التغيير التنظيمي
8 – مراحل التغيير التنظيمي
9 – أسباب التغيير التنظيمي
10 – إدارة مقاومة التغيير التنظيمي
11 – أشكال مقاومة التغيير
12 – إستراتيجية التغيير التنظيمي
1 – مجالات الدراسة
1-1 المجال المكاني
2-1 المجال البشري
3-1 المجال الزماني
الفصل الرابع: الإجراءات المنهجية للدراسة
2 – المنهج المستخدم في الدراسة
3 – أدوات جمع البيانات
4 – عينة الدراسة، كيفية اختيارها وخصائصها
1-4 كيفية اختيارها
2-4 خصائصها
الفصل الخامس : عرض وقراءة وتحليل ومناقشة بيانات ونتائج الدراسة
1 – عرض وقراءة وتحليل بيانات الدراسة
1 – 1 عرض وقراءة وتحليل نتائج الفرضية الفرعية الأولى
2 – 1 عرض وقراءة وتحليل نتائج الفرضية الفرعية الثانية
3 – 1 عرض وقراءة وتحليل نتائج الفرضية الفرعية الثالثة
2 – مناقشة نتائج الدراسة في ضوء الفرضيات
3 – تقييم الفرضية العامة للدراسة
4 – مناقشة نتائج الدراسة في ضوء الدراسات السابقة
خاتمة

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.