دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة كفاءات الشركات الإنتاجية
بيانات المذكرة:
المستوى: |
الماستر |
عنوان المذكرة: |
دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة كفاءات الشركات الإنتاجية |
التخصص: |
إدارة الاعمال |
واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:
مقدمة عامة
الفصل الأول: إدارة الكفاءات
تمهيد
المبحث الأول: مفاهيم حول الكفاءة
المطلب الأول: تعريف الكفاءات وأنواعها
المطلب الثاني: تقييم وتطوير الكفاءات
المبحث الثاني: ماهية إدارة الكفاءات
المطلب الأول: تعريف ادارة الكفاءات
المطلب الثاني: نموذج إدارة الكفاءات
خلاصة الفصل
الفصل الثاني: التخطيط الاستراتيجي
تمهيد
المبحث الأول: الإدارة الاستراتيجية
المطلب الأول: مفهوم الإدارة الاستراتيجية ومكوناتها
المطلب الثاني: رسالة المنظمة واهداف الإدارة الاستراتيجية
المبحث الثاني: ماهية التخطيط الاستراتيجي
المطلب الأول: تعريف التخطيط الاستراتيجي ومراحله
المطلب الثاني: دوافع واهمية التخطيط الاستراتيجي
خلاصة الفصل
الفصل الثالث: دور التخطيط الاستراتيجي بإدارة الكفاءات
تمهيد
المبحث الأول: دور التخطيط الاستراتيجي لتنمية إدارة الكفاءات
المطلب الأول: آليات استراتيجية لتنمية الكفاءات (التعلم والتدريب)
المطلب الثاني: دور الإدارة الاستراتيجية في تحسين أداء المؤسسات الإنتاجية
المبحث الثاني: استراتيجيات دعم تنمية الكفاءات للشركات الإنتاجية
المطلب الأول: استراتيجية المكافأة (التحفيز)
المطلب الثاني: استراتيجية إدارة المعرفة
خلاصة الفصل
خاتمة
قائمة المصادر
تحميل ومعاينة المذكرة:
اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.


