واقع إدارة الكفاءات في البنوك الجزائرية دراسة حالة عينة من البنوك الجزائرية – تيارت –

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

مقدمة
الفصل الأول : إدارة الكفاءات
تمهيد
المبحث الأول: مدخل إلى إدارة الكفاءات
المطلب الأول: مفهوم ومراحل إدارة الكفاءات
المطلب الثاني: أهمية وأهداف إدارة الكفاءات
المطلب الثالث : أدوات ومقاربات إدارة الكفاءات
المبحث الثاني: إدارة الكفاءات في المؤسسة
المطلب الأول : المراحل الأساسية لإدارة الكفاءات البشرية
المطلب الثاني: الاستراتيجيات المطبقة في إدارة الكفاءات
المطلب الثالث: عوائق إدارة الكفاءات
المبحث الثالث : علاقة إدارة الكفاءات بالمؤسسة
المطلب الأول: أساليب تنمية الكفاءات البشرية
المطلب الثاني: ركائز تحقيق ميزة تنافسية عن طريق الكفاءات
المطلب الثالث: دور إدارة الكفاءات في تحسين أداء المؤسسة
خلاصة الفصل
تمهيد
الفصل الثاني : إدارة الكفاءات على مستوى البنوك الجزائرية – وكالات تيارت –
المبحث الأول : تقديم وعرض الجهاز المصرفي الجزائري
المطلب الأول : مفهوم ونشأة الجهاز المصرفي الجزائري
المطلب الثاني: مكونات وهيكل الجهاز المصرفي الجزائري
المطلب الثالث: مهام ومميزات الجهاز المصرفي الجزائري
المبحث الثاني: منهجية الدراسة الميدانية
المطلب الأول: إجراءات الدراسة الميدانية
المطلب الثاني: أدوات الدراسة الميدانية
المطلب الثالث: وصف عينة الدراسة
المبحث الثالث: تحليل نتائج الدراسة
المطلب الأول: الوسيط الحسابي والانحراف المعياري لإدارة الكفاءات
المطلب الثاني: الوسيط الحسابي والانحراف المعياري للبنوك الجزائرية – وكالات تيارت
المطلب الثالث اختبار فرضيات الدراسة
خلاصة الفصل
خاتمة

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.