انعكاسات تحليل البيئة الخارجية الدولية على التسيير الاستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية في ظل العولمة دراسة حالة شركة سوناطراك – الجزائر

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

المقدمة العامة
الفصل الأول: اطار عام حول ظاهرة العولمة
تمهيد
المبحث الأول: مفاهيم أساسية حول العولمة
المطلب الأول : مفهوم العولمة وتطورها
الفرع الأول: مفهوم العولمة
الفرع الثاني: تطور ظاهرة العولمة
المطلب الثاني: عوامل بروز العولمة و أهدافها
الفرع الأول: عوامل بروز ظاهرة العولمة
الفرع الثاني : أهداف العولمة
المطلب الثالث: مظاهر العولمة
الفرع الأول: العولمة السياسية
الفرع الثاني: العولمة الثقافية
الفرع الثالث العولمة الإعلامية
المبحث الثاني: إطار عام حول العولمة الاقتصادية
المطلب الأول: ماهية العولمة الاقتصادية
الفرع الأول : مفهوم العولمة الاقتصادية وأهدافها
الفرع الثاني: قياس العولمة الاقتصادية
المطلب الثاني: مظاهر العولمة الاقتصادية وأدواتها
الفرع الأول: مظاهر العولمة الاقتصادية
الفرع الثاني: أدوات العولمة الاقتصادية
المطلب الثالث: العولمة الاقتصادية و الأزمات المالية
الفرع الأول: إطار مفاهيمي حول العولمة المالية
الفرع الثاني: دور العولمة المالية في تكريس الأزمات المالية
المبحث الثالث: مؤسسات العولمة
المطلب الأول: صندوق النقد الدولي
الفرع الأول: إطار عام حول صندوق النقد الدولي
الفرع الثاني: الأدوات المالية للصندوق
الفرع الثالث: طرق الصندوق لممارسة الدور الإشرافي و الرقابي الدوليين
المطلب الثاني: مجموعة البنك الدولي
الفرع الأول: ماهية مجموعة البنك الدولي
الفرع الثاني: دور مجموعة البنك الدولي في تكريس ظاهرة العولمة
المطلب الثالث: المنظمة العالمية للتجارة
الفرع الأول : إطار عام حول المنظمة العالمية للتجارة
الفرع الثاني: نطاق و آليات عمل المنظمة العالمية للتجارة
خلاصة الفصل الأول
الفصل الثاني: تحليل البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
تمهيد
المبحث الأول : إطار عام حول تحليل بيئة المؤسسة الاقتصادية الخارجية الدولية
المطلب الأول: ماهية البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الأول: تعريف البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية و خصائصها
الفرع الثاني: تصنيف البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
المطلب الثاني : ماهية تحليل البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الأول: تعريف تحليل البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الثاني: أهمية تحليل البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
المبحث الثاني: مكونات البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
المطلب الأول : البيئة الخارجية الدولية العامة للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الأول: العوامل السياسية و الاقتصادية
الفرع الثاني: العوامل الثقافية و الاجتماعية
الفرع الثالث: العوامل الإيكولوجية
الفرع الرابع: العوامل التكنولوجية
الفرع الخامس : العوامل التشريعية و التنظيمية الدولية
المطلب الثاني: البيئة الخارجية الدولية الخاصة للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الأول: الممولون و الوسطاء
الفرع الثاني: الموردون و مقدموا الخدمات
الفرع الثالث: العملاء و مجموعات الضغط
الفرع الرابع : تكنولوجيا النشاط والمنافسون
المبحث الثالث: خطوات تحليل البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
المطلب الأول: جمع البيانات و المعلومات حول البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الأول : إطار مفاهيمي حول بيانات و معلومات بيئة المؤسسة الاقتصادية الخارجية الدولية
الفرع الثاني : تخطيط عملية جمع البيانات حول البيئة الخارجية الدولية و مداخلها
المطلب الثاني: معالجة البيانات و تشخيص الفرص و التهديدات
الفرع الأول: معالجة بيانات بيئة المؤسسة الاقتصادية الخارجية الدولية
الفرع الثاني: تشخيص الفرص و التهديدات ببيئة المؤسسة الاقتصادية الخارجية الدولية و تقييمها
خلاصة الفصل الثاني
الفصل الثالث : مدخل نظري حول التسيير الاستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية
تمهيد
المبحث الأول : إطار عام حول التسيير الاستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية
المطلب الأول : مراحل تطور الفكر الاستراتيجي التسييري
الفرع الأول: مرحلة ظهور الإستراتيجية في التسيير
الفرع الثاني: مرحلة التخطيط الاستراتيجي
الفرع الثالث : مرحلة ظهور التسيير الاستراتيجي
المطلب الثاني: ماهية التسيير الاستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الأول: تعريف التسيير الاستراتيجي
الفرع الثاني: أهداف التسيير الاستراتيجي وأهمية تطبيقه
الفرع الثالث: العلاقة بين التسيير و التخطيط الاستراتيجيين
الفرع الرابع: التحديات التي تواجه التسيير الاستراتيجي للمؤسسات الاقتصادية
المطلب الثالث: القيادة الإستراتيجية في المؤسسة الاقتصادية
الفرع الأول: تعريف القيادة الإستراتيجية للمؤسسة الاقتصادية و الشروط الواجب توفرها فيها
الفرع الثاني: مهام القيادة الإستراتيجية للمؤسسة الاقتصادية
المبحث الثاني: مراحل التسيير الإستراتيجي
المطلب الأول: مرحلة صياغة الإستراتيجية
الفرع الأول: التفكير الإستراتيجي
الفرع الثاني: تحديد الرؤية – الرسالة – الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة الاقتصادية
الفرع الثالث: التحليل الإستراتيجي
الفرع الرابع: اختيار المؤسسة الاقتصادية لإستراتيجيتها
المطلب الثاني: مرحلة تنفيذ الإستراتيجية
الفرع الأول: القواعد الأساسية للتنفيذ الإستراتيجي و علاقته بالصياغة الإستراتيجية
الفرع الثاني: متطلبات التنفيذ الإستراتيجي الناجح
المطلب الثالث: مرحلة الرقابة الإستراتيجية و التقويم
الفرع الأول : اختبار الأسس و الافتراضات التي تم من خلالها صياغة إستراتيجية المؤسسة
الفرع الثاني: قياس الأداء الفعلي و مقارنته بالأداء المخطط ، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
المبحث الثالث: مستويات التسيير الإستراتيجي
المطلب الأول : إستراتيجيات على المستوى العام
الفرع الأول: إستراتيجيات النمو والتوسع
الفرع الثاني : إستراتيجيات الاستقرار
الفرع الثالث : إستراتيجيات الانكماش
المطلب الثاني: إستراتيجيات على مستوى وحدات الأعمال و على المستوى الوظيفي
الفرع الأول : إستراتيجيات على مستوى وحدات الأعمال
الفرع الثاني إستراتيجيات المستوى الوظيفي
خلاصة الفصل الثالث
الفصل الرابع : دراسة حالة شركة سوناطراك – الجزائر
تمهيد
المبحث الأول : التعريف بشركة سوناطراك – الجزائر
المطلب الأول : مدخل عام حول شركة سوناطراك
الفرع الأول: التطور التاريخي لسوناطراك و أهدافها
الفرع الثاني : التعريف بمنتجات سوناطراك و عملائها
المطلب الثاني : دراسة الهيكل التنظيمي لمجمع سوناطراك
الفرع الأول: التنظيم العام لمجمع سوناطراك
الفرع الثاني: الهيكل التنظيمي لمجمع سوناطراك و شرحه
المبحث الثاني: تحليل البيئة الخارجية الدولية لمجمع سوناطراك
المطلب الأول: تحليل البيئة الخارجية الدولية العامة لسوناطراك
الفرع الأول: تحليل العوامل السياسية
الفرع الثاني: تحليل العوامل الاقتصادية
الفرع الثالث : تحليل العوامل الثقافية و الاجتماعية
الفرع الرابع: تحليل العوامل الإيكولوجية
الفرع الخامس : تحليل العوامل التشريعية و التنظيمية الدولية
المطلب الثاني: تحليل البيئة الخارجية الدولية الخاصة لسوناطراك
الفرع الأول : تحليل سوق المحروقات الدولية
الفرع الثاني: تحليل الموردين
الفرع الثالث: تحليل دور الوسطاء
الفرع الرابع تحليل المنافسين
الفرع الخامس : تحليل المنتجات البديلة
المبحث الثالث: ملامح التسيير الاستراتيجي لسوناطراك
المطلب الأول: ملامح التسيير الاستراتيجي لسوناطراك على المستوى العام
الفرع الأول : خيار التنويع
الفرع الثاني: خيار التكامل
المطلب الثاني: ملامح التسيير الاستراتيجي لسوناطراك على مستوى وحدات الأعمال و المستوى الوظيفي
الفرع الأول: ملامح التسيير الاستراتيجي على مستوى وحدات الأعمال
الفرع الثاني: ملامح التسيير الاستراتيجي على المستوى الوظيفي
خلاصة الفصل الرابع
الخاتمة العامة
قائمة المراجع

تحميل ومعاينة المذكرة: