دور القيادة الإدارية في إدارة الأزمات في المنظمات العامة دراسة حالة: أزمة البطالة في الجزائر (1989-2011)

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

مقدمة.
الفصل الأول: الاطار المفاهيمي والنظري للقيادة الإدارية.
تمهيد الفصل الأول
المبحث الأول: طبيعة القيادة الإدارية
المطلب الأول: مفهوم القيادة الإدارية .
المطلب الثاني: أهمية القيادة.
المطلب الثالث: عناصر القيادة الإدارية وخصائصها.
المطلب الرابع: أساليب وأنماط القيادة الإدارية.
المبحث الثاني: النظريات المفسرة للقيادة الإدارية
المطلب الأول: النظريات التقليدية (الكلاسيكية).
المطلب الثاني: النظريات الحديثة.
المطلب الثالث: النظريات المعاصرة.
خلاصة الفصل الأول
الفصل الثاني: الإطار المفاهيمي لإدارة الأزمات
تمهيد الفصل الثاني.
المبحث الأول: مفهوم الأزمة
المطلب الأول: تعريف الأزمة.
المطلب الثاني: خصائص الأزمة.
المطلب الثالث: أسباب ومراحل تطور الأزمة.
المطلب الرابع: أنواع الأزمات.
المبحث الثاني: إدارة الأزمات.
المطلب الأول: مفهوم إدارة الأزمات والمفاهيم المشابهة.
المطلب الثاني: مقومات إدارة الأزمات.
المطلب الثالث: مراحل إدارة الأزمات.
المطلب الرابع: أساليب إدارة الأزمات.
المطلب الخامس: معوقات إدارة الأزمات.
خلاصة الفصل الثاني.
تمهيد الفصل الثالث.
الفصل الثالث: علاقة القيادة الإدارية بإدارة الأزمات في المنظمة
المبحث الأول: دور القيادة الإدارية في مواجهة الأزمات.
المطلب الأول: الأسلوب الديمقراطي أثناء الأزمات.
المطلب الثاني: الأسلوب الديكتاتوري أثناء الأزمات.
المطلب الثالث: الأسلوب الفوضوي أثناء الأزمات.
المبحث الثاني: صعوبات التعامل مع الأزمة.
المطلب الأول: المعوقات التي تواجه القائد الإداري أثناء الأزمات.
المطلب الثاني: أسباب ضعف القيادة.
المطلب الثالث: الإستراتيجيات القيادية لإدارة الأزمات.
المطلب الرابع: عوامل نجاح القائد الإداري أثناء الأزمة.
المبحث الثالث: أزمة البطالة في الجزائر وآليات مواجهتها
المطلب الأول: مدخل مفاهيمي للبطالة وسياسة التشغيل.
المطلب الثاني: واقع البطالة في الجزائر.
المطلب الثالث: أجهزة التشغيل القائمة على أساس العقود.
المطلب الرابع: أجهزة التشغيل القائمة على أساس تنمية ودعم التشغيل الذاتي.
خلاصة الفصل الثالث.
الخاتمة.

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.