بيانات المذكرة:

المستوى:

ماستر

عنوان المذكرة:

إستراتيجية التغيير التنظيمي و التقليل من حدة مقاومته – دراسة ميدانية بالمؤسسة الوطنية للمنتوجات الكهروكيمايئية بالسوقر.

التخصص:

علم الاجتماع العمل و التنظيم

واجهة المذكرة:

إستراتيجية التغيير التنظيمي و التقليل من حدة مقاومته - دراسة ميدانية بالمؤسسة الوطنية للمنتوجات الكهروكيمايئية بالسوقر.


هيكل المذكرة:

مقدمة
الفصل الأول موضوع الدراسة
تمهيد
أولا : أسباب إختيار الموضوع
ثانيا : أهمية الدراسة
ثالثا : أهداف الدراسة
رابعا : إشكالية الدراسة
خامسا : فرضيات الدراسة
سادسا : مفاهيم الدراسة
سابعا : المقاربة السوسيولوجية للدراسة
ثامنا : الدراسات السابقة
خلاصة الفصل
الفصل الثاني : مداخل النظرية للتغيير التنظيمي
تمهيد
أولا : أهمية وأهداف التغيير التنظيمي
1-1 : أهمية التغيير التنظيمي
2-1 : أهداف التغيير التنظيمي
ثانيا : أنواع التغيير التنظيمي وأسبابه
1-2 : أنواع التغيير التنظيمي
2-2 : أسباب التغيير التنظيمي
ثالثا : مراحل التغيير التنظيمي ونماذجه
1-3 : مراحل التغيير التنظيمي
2-3 : نماذج التغيير التنظيمي
رابعا : عوامل ومستويات التغيير
1-4 : عوامل التغيير التنظيمي
2-4 : مستويات التغيير التنظيمي
خامسا : مجالات وأبعاد التغيير التنظيمي
1-5 : مجالات التغيير التنظيمي
2-5 : أبعاد التغيير التنظيمي
سادسا : نظريات التغيير التنظيمي وعلاقته ببعض العلوم
1-6 : نظريات التغيير التنظيمي
2-6 : علاقات التغيير ببعض العلوم
سابعا : إستراتيجيات التغيير التنظيمي
ثامنا : عوامل نجاح وفشل التغيير التنظيمي
خلاصة الفصل
الفصل الثالث : مداخل مقاومة التغيير التنظيمي
تمهيد
أولا : أسباب التغيير التنظيمي
ثانيا : أشكال التغيير التنظيمي
ثالثا : مجالات ومستويات مقاومة التغيير التنظيمي
1-1 مجالات مقاومة التغيير التنظيمي
2-1 مستويات مقاومة التغيير التنظيمي
رابعا : أنواع القوى المقاومة للتغيير التنظيمي وانماط مقاومة التغيير
1-1 القوى المعارضة للتغيير
2-1 قوى رفض التغيير
3-1 قوي التحجيم
4-1 قوى المحافظة على القديم
5-1 قوى التجميد
2-1 أنماط مقاومة التغيير
خامسا : إيجابيات وسلبيات مقاومة التغيير التنظيمي
1-1 إيجابيات مقاومة التغيير التنظيمي
2-1 سلبيات مقاومة التغيير التنظيمي
سادسا : أساليب مقاومة التغيير التنظيمي ومعوقاته
سابعا : إدارة التغيير
ثامنا : نموذج Levin المعروف بنموذج تحليل قوى المجال
تاسعا : إستراتيجيات التغلب على مقاومة التغيير التنظيمي
عاشرا : إستراتيجية إدارة التغيير حسب ميشال كروزييه
إحدى عشر : التغيير التنظيمي في الجزائر
خاتمة الفصل
الفصل الرابع : الإطار الميداني للدراسة
تمهيد
أولا التعريف بمؤسسة ENPEC
1-1 التعريف بالمؤسسة وأهدافها
2-1 الهيكل العام لمؤسسة ENPEC
ثانيا منهج ومجتمع وعينة البحث
ثالثا عرض وتحليل بيانات الشخصية للمبحوثين
رابعا عرض وتحليل بيانات المبحوثين معا متغيرات الدراسة
المقاربة السوسيولوجية للدراسة
خاتمة
قائمة المصادر والمراجع
قائمة الملاحق
الملخص


تحميل ومعاينة المذكرة:




اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.