دور إعادة هندسة العمليات الإدارية في تحقيق الميزة التنافسية دراسة ميدانية بشركة توزيع الكهرباء والغاز سونلغاز تيارت

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

مقدمة
1- أسباب اختيار الموضوع
2- أهمية الدراسة
3- أهداف الدراسة
4- إشكالية الدراسة
5- فرضيات الدراسة
6- تحديد مفاهيم الدراسة
7- المفاهيم الثانوية
8- الدراسات السابقة
الفصل الأول: الإطار المنهجي للدراسة
الفصل الثاني: إعادة هندسة العمليات الإدارية في التنظيم الحديث
1- التطور التاريخي لإعادة هندسة العمليات الإدارية
2- المداخل النظرية المفسرة لإعادة هندسة العمليات الإدارية
3- خصائص هندسة العمليات الإدارية
4- أهداف إعادة هندسة العمليات الإدارية
5- أهمية إعادة هندسة العمليات الإدارية
6- الجوانب التي ترتكز عليها إعادة هندسة العمليات الإدارية
7- المنهج العلمي في إعادة هندسة العمليات الإدارية
8- معوقات تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية
9- أهم الشركات التي تحتاج إلى إعادة هندسة العمليات الإدارية حسب مايكل هامر
10- معوقات تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية
11- أهم الشركات التي تحتاج إلى إعادة هندسة العمليات الإدارية حسب مايكل هامر
الفصل الثالث: الميزة التنافسية في التنظيم الحديث
1- مقاربات النظرية للميزة التنافسية
2- أهمية الميزة التنافسية في التنظيم الحديث
3- أهداف الميزة التنافسية
4- أنواع الميزة التنافسية
5- مصادر الميزة التنافسية
6- محددات الميزة التنافسية
7- محددات الميزة التنافسية عند بوتر
8- مراحل بناء الاستراتيجية التنظيمية القائمة على الميزة التنافسية
9- استراتيجيات الميزة التنافسية
10- النماذج الحديثة للتميز المؤسسي
الفصل الرابع: الإطار المنهجي للدراسة
1- مجالات الدراسة
2- منهج المستخدم في الدراسة
3- أدوات جمع البيانات
4- عينة الدراسة وخصائصها
الفصل الخامس: تحليل ومناقشة البيانات
1- عرض وتحليل ومناقشة بيانات الفرضية الفرعية الأولى
2- عرض وتحليل ومناقشة بيانات الفرضية الفرعية الثانية
3- عرض وتحليل ومناقشة بيانات الفرضية الفرعية الثالثة
خاتمة
قائمة المصادر والمراجع
قائمة الملاحق

تحميل ومعاينة المذكرة:

اضغط هنا للمزيد من
المصادر والمراجع الجامعية المجانية
من مختلف الجامعات.